jinnianhui金年会

疫情的反重复复给医疗行业带来了极大影响，新医改也走到了深水区，医疗信息化建设在医院高质量生长中的作用越发凸显……

公立医院绩效考核，是引领公立医院综合革新向纵深推进的重要抓手，是推进医院高质量生长的重要举措，已成为公立医院治理的重要风向标。

绩效考核是指挥棒，二、三级公立医院开始以绩效考核为契机，优化医院内部治理，将医院内部绩效考核计划与国家绩效考核相衔接，引导治理医院朝着更高绩效努力，努力提升质量宁静水平，提升运营效率，提升满意度。

《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》（4月 国家卫健委）

围绕三个方面修订：增设或修订延伸指标；增补及更新相关事情要求；进一步明确指标内涵。

其中，共涉及41个指标。三级公立医院绩效考核指标体系中，包括一级指标 4 个、二级指标 14个、三级指标55个、新增指标1个。新增指标为重点监控高值医用耗材收入占比。

《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》（5月 国家卫健委）

在2020版基础上修订了21个指标，以包管二级公立医院绩效考核事情规范化、标准化、同质化。操作手册包括一级指标4个、二级指标10个、三级指标28个。与《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版）》一样，二级公立医院绩效考核也从“医疗质量”、“运营效率”、“连续生长”、“满意度评价”四个维度开展。

《下层医疗卫生机构生长和效劳国家级绩效评价计划（2022）》（11月 国家卫健委、国家中医药局）

共有21项指标，权重最高的四项指标是：诊疗人次数、家庭医生签约效劳全人群笼罩率、医师日均担负诊疗人次和医疗效劳收入占比（不含药品、耗材、检查检验收入），反应了下层医疗卫生机构的功效定位、效劳效率和经济治理。

《三级医院评审标准（2022年版）》（12月 国家卫健委）

对2020年版三级医院评审标准及实施细则进行了“更新式”修订，与近两年的新政策、行业进展和实践经验坚持一致。凭据该标准，指导未来三级医院评审事情。

4月14日，国家卫健委印发《国家二级公立医院绩效考核操作手册（2023版）》。此版手册相较于2022版操作手册，共计修订了15个指标，其中包括增补和更新相关事情要求，以及进一步明确指标内涵。

为使相关数据具有可比性，实施动态监测，本次考核的定量指标数据在既往基础上增加 2022 年度数据。各地应凭据属地化治理原则增强数据质控，提升数据质量，不绝探索运用数据质量作为系数对指标结果进行调解的应用机制。

作为深耕医疗信息化行业十数年的效劳商，jinnianhui金年会深知数据质量对医疗机构绩效考核、品级评审以及智慧医院建设的重要性。因而打造与国家指标评价和医院先进治理模式紧密贴合的医院运营数据中心（ODR）建设计划，在数据集成与数据治理的基础上，将各系统相互割裂的孤岛信息，转换成切合国家标准的数据集，并凭借富厚的医疗行业研发和效劳经验，沉淀出成熟的运营治理模型内置于ODR 系统中，赋能医疗集团和医院的科学决策。