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当众多下层诊所还在摸着石头过河 ，努力够摸营收天花板时 ，我们jinnianhui金年会云诊所治理系统有一家客户——坐落于河南周口这座三线都会的IUU知爱儿科诊所 ，已赫然交出了一张令人瞩目的结果单：一家单体诊所年收入近千万！
这份“硬核”结果 ，被首创人王光耀医生归功于诊所的乐成转型。今天 ，就让我们随着IUU知爱儿科诊所的“蝶变轨迹” ，一同领略新型诊所的魅力。
困局——古板诊所的乏力
2013年 ，创颐魅者王光耀医生在河南周口开办了一祖古板儿科诊所。
起初 ，凭借儿童高发病率与自身医术精湛 ，诊所门庭若市。他每日平均接诊近200位小患者 ，从早到晚不敢喘歇 ，照旧不可包管每位小患者的看诊质量。
为了改善这一现状 ，王医生接纳限号步伐 ，每天只看100名患者 ，希望尽可能让每位患者及患者家属都对看诊历程和结果满意。然而事与愿违 ，限号引发了新困扰：患者家长忧心生病的宝宝 ，如果没有约号乐成 ，就会簇拥至诊所请求加号 ，导致现场拥挤不堪 ，患者的就诊体验仍未改善。王医生期盼的井然有序 ，将时间专注于每位患者的理想 ，未能如愿。
厥后 ，王医生又实验凭据差别时段收取5-50元不等的诊金。这个要领倒是筛选出了非急重的小患者 ，看诊量也算“降了降温” ，但也袒露出了一个新问题：单靠王医生一人之力 ，确实难以兼顾“患者预约、诊前秩序维护、看诊、诊后随访”等多岗位的事情职责。
那么 ，如何离外古板诊所的毛病——运营效率低、收入增长受限、患者就诊体验不佳的现状呢？
思变——向“新型诊所”转型
为了彻底解决这些问题 ，王光耀医生下定决心——从“古板诊所”向“新型诊所”转型！
一方面 ，升级“硬件”。
2019年 ，王光耀医生建立了周口市首家新型儿科诊疗机构——IUU知爱儿科诊所 ，以公司制来进行运营。
诊所共1200平米 ，设置有九个诊室 ，另有儿童娱乐区、亲子休息室、母婴喂养室、婴儿游泳室、儿童康复室、保健理疗室、教育宣教室、医生学习室、检验室、药房等。
充满童趣的就医情况、先进专业的医疗设备以及多名10年以上临床经验的医生团队 ，成为了IUU知爱儿童诊所茁壮生长的基石 ，他们具备了承接更大流量、效劳更多患者的硬件条件。
另一方面 ，迭代治理工具。新型诊所需要精细化治理工具 ，一套切合王医生理念和诊所需求的信息化系统必不可少。
在治理工具的选择上 ，王光耀医生坦言也交了不少“学费”。首套软件的操作体验不佳 ，用了半年就放弃；第二套软件同样也只有半年的“寿命” ，因为与诊所的运营模式和理念相去甚远。两套软件用下来 ，钱没少花 ，效果却没抵达。
直到2020年3月 ，王医生选择了jinnianhui金年会云诊所治理系统 ，才算是真正找到了能够匹配自己运营诊所理念、助力知爱儿科快速生长的趁手工具。
承接更多流量
现在的IUU知爱儿科诊所升级为互联网医疗+线下诊疗模式 ，客户可以在微信民众号上进行线上预约挂号和免费的图文咨询。相较古板的线下排队挂号模式 ，客户能够自由选择看诊时间和看诊方法 ，诊所也能因此合理配置医生资源 ，承接更多流量。
各司其职 ，有条不紊
诊所医生：患者看诊时 ，医生可以通过jinnianhui金年会云诊所治理系统中的历史就诊信息快速了解患者情况 ，然后选择适用模板 ，通过标准化字段、快速点选完成病历书写。
诊所护士（客服）：诊所护士（客服）可以通过jinnianhui金年会云诊所治理系统完成患者信息挂号、预约、看诊提醒、回访、咨询、满意度视察等事情。
诊所运营：同时 ，jinnianhui金年会云诊所治理系统还为IUU知爱儿科诊所提供了精细化的会员治理功效和富厚的运营推广功效 ，能够资助知爱儿科实现个性化运营、突破营收“天花板”。
诊所其他员工：借助jinnianhui金年会云诊所治理系统的进销存治理功效 ，诊所员工可以高效有序地完成库房的收支库、挑唆、月结、盘点等事情。
通过“硬件”和“治理工具”的升级迭代 ，IUU知爱儿科诊所焕发出新的生命力 ，在看诊和治疗的基础上 ，还增加了生长发育、心理/营养指导、疫苗接种、行为训练等综合健康治理以及推拿、药灸、检验、咽扁等儿科特色项目 ，盈利能力获得了显著的增强。
写在最后
2024年 ，诊所行业的竞争已远超“猛烈”领域。这种竞争并非简单的同行间的内卷与消耗 ，而是更多地体现在行业的规范化生长、监管力度的显著增强以及国家公立医疗机构的积极加入上。在这样的重重挑战下 ，下层诊所想要提升营收举步维艰。
可是 ，从王光耀医生的亲身经历来看 ，无论身处几线都会或是专注于何种专业的诊所 ，都有实现跃迁的可能 ，只不过这一路并非坦途。
如果您同样渴望挣脱古板模式下人工低效运营的桎梏 ，借助成熟的信息化工具规避摸索历程中的种种陷阱 ，jinnianhui金年会云诊所治理系统愿成为您的坚实后援 ，与您携手共进 ，让诊所经营之路越发顺畅与高效！
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