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近日 ，国家卫生健康委体制革新司司长许树强在果真场合提出“将信息化全面融入到公立医院高质量生长” 。
据了解 ，这是卫生行政部分首次果真使用这一表述 ，不但肯定了医疗信息化建设对医疗行业健康生长起到的巨大价值 ，还为医院未来的信息化建设指明了偏向和路径 。
2021年 ，一条《公立医院高质量生长意见》政策开启了医疗高质量生长的门路 。这条意见中 ，明确提出要力争通过五年努力 ，推动公立医院生长方法从“规模扩张”转向“提质增效” ，运行模式从“粗放治理”转向“精细化治理” ，资源配置从注重“物质要素”转向越发注重“人才技术”要素 。
关于医院而言 ，如何实现高质量生长 ，更好提供优质高效医疗卫生效劳、建设健康中国提供有力支撑 ？
这个话题引得行业内诸多人士的讨论 ，终于在近日 ，国家13个部委给出了谜底——精细化治理、集团化管控 。
精细化治理
随着DRG付费革新的有序推进 ，精细化管控愈发重要 。凭据《计划》要求 ，部分满足要求的国有企业办医疗机构将被纳入医保规模 ，凭据医保政策实行日常治理、医保用度审核、支付与结算、考核 。
若想增强运营治理能力 ，医疗机构需要借助信息化手段增收节支 ，将绩效治理与科室本钱治理相融合 ，推进精细化治理 ，凭据科室实际情况及特点设立要害指标 ，落实绩效考核机制 。
jinnianhui金年会深耕医疗信息化领域18年 ，将千家医疗机构运营治理经验沉淀为智慧治理HRP解决计划 ，通过将大数据、RPA、物联网、移动互联网等技术与医院业务深度融合 ，为医疗机构提供“科室/病种/项目本钱治理”、“绩效治理”、“总账治理”等� ？� ，支持业财流程规范化 ，为医疗治理提质增效 。
集团化管控
在医疗机构多院区、集团化生长局势下 ，多业态、多机构的资源统筹难度升级 ，因此医疗机构治理者需要通过数智化治理系统 ，实现集团层面的降本增效、复制扩张 。
在不绝精进效劳与解决计划历程中 ，jinnianhui金年会累计效劳了超千家医疗机构 ，其中40%的客户为连锁化生长的医疗集团 �；诟咝У氖葜卫砟芰鸵惶寤擞卫砟芰� ，jinnianhui金年会集人财物治理� ？橛谝惶宓腍RP系统可与HIS系统无缝集成 ，让业务信息始终与财务流合二为一 ，业务账直接生成财务账 ，财务账连接业务账 。
目前 ，jinnianhui金年会已打造莱佛士医疗集团、百汇医疗集团、哥伦比亚医疗集团、复星医疗集团等多个精益治理乐成案例 。以复星医疗集团旗下佛山禅诚医院为例 ，jinnianhui金年会智慧治理HRP解决计划 ，为其搭建了财务共享中心 ，助力院方统一核算标准 ，高效集中地处理用度报销、日�；峒平灰住⒆式鹬Ц兜纫滴� ，快速提供种种财务数据 ，支持集团/各院区的统一治理和高速运转 ，也为业务继续扩张扫清了障碍 。
着眼当下 ，国有企业办医疗机构的治理系统建设仍需要不绝完善 ，医疗质量治理与控制体系优化升级迫在眉睫 ，精益医疗运营治理势在必行 ，这些都需要贴合国家高质量生长新政逐一探索 。
如果您也希望将粗放式的运营治理变得越发精细化 ，将孤岛式治理拓展到全方面、全流程的业财融合 ，jinnianhui金年会将以数智化技术与实践经验全方位护航 ，助力您的医疗机构实现高质量生长！
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