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面对新医改深化、竞争加剧等外部改变 ，收入增速放缓而本钱上升的压力 ，倒逼医院建立精益治理体系 ，通过全面的预算、本钱、绩效治理开源节流。
业财疏散、数据孤岛、手工纪录等低效因子 ，已对医疗机构的高质量生长形成严重威胁 ，令医疗机构必须以数智化HRP等信息化手段实现业财融合。
医疗机构多院区、集团化生长局势下 ，多业态、多机构的资源统筹难度升级 ，运营者需要用数智化治理系统,实现集团层面的降本增效、复制扩张。
哥伦比亚中国的主要股东为美国医疗保健效劳供应商哥伦比亚太平洋治理公司、淡马锡控股的全资隶属公司新加坡薛尔思医疗集团 ，以及太古股份有限公司。目前 ，哥伦比亚中国以上海为中心 ，专注效劳长三角地区 ，旗下两大品牌“凯宜医疗”和“凯健养老”在上海、无锡、嘉兴、宁波、苏州共有3家医院、5家诊所和7家养老护理机构。 医养结合的哥伦比亚医疗集团 ，通过jinnianhui金年会智慧医疗+智慧治理解决计划 ，一步步落地集团的大健康结构。
佛山复星禅诚医院（简称“佛山禅医”） ，1958年建院 ，现已生长为一家集医疗、康复、科研、教学为一体的国家三级甲等大型综合性医院 ，通过JCI国际认证的医院 ，全国“★★★★★”级医院。 现代化、集团化的生长定位 ，让连续四年连任社会办医竞争力第一的佛山复星禅诚医院选择jinnianhui金年会HRP开启了以智慧治理为焦点的升级 ，全面建设人财物一体化、业财融合、互联互通的集团级医院智慧治理体系 ，抵达智慧治理5级水平。
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