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现代化、集团化的生长定位，让连续四年连任社会办医竞争力第一的禅医选择jinnianhui金年会HRP开启了以智慧治理为焦点的升级，全面建设人财物一体化、业财融合、互联互通的集团级医院智慧治理体系，抵达智慧治理5级水平。
医院介绍
佛山复星禅诚医院（简称“佛山禅医”），1958年建院，现已生长为一家集医疗、康复、科研、教学为一体的国家三级甲等大型综合性医院，通过JCI国际认证的医院，全国“★★★★★”级医院；广东医科大学隶属佛山复星禅诚医院，广州中医药大学佛山临床医学院，广州中医药大学佛山临床医学研究中心，国家卫健委改善医疗效劳行动计划示范单位，广东大型综合医院群众满意度排名全省第三。
禅医占地面积50余亩（计划用地120余亩），建筑面积12万平方米。体例床位1200张，2019年年门诊量超260万余人次，年住院量近6万人次。现有员工超2200人，中、高级职称专业人才近800余名，其中博士、硕士学位高学历人才近200人。
2013年，禅医战略加盟复星集团，进入集团式生长门路。禅医作为复星医疗旗舰医院，积极推进大湾区健棵魅战略，其中位于禅医东南侧的国际妇儿中心于2021年投入使用，中心占地6万多平方米，开设18个病区近600张床位。
今后禅医将借助广东省《创立现代医院治理制度示范医院》打造现代化科学治理医院；通过并购托管二级医院及门诊部打造禅医医疗集团；通过内接复星旗下包管工业，实现“医疗、包管、健康治理”一体化运营模式，为社会各界人士提供高品质的医疗效劳与健康眷注。
项目特色
连续四年连任社会办医竞争力第一，禅医计划通过建设HRP，加速抵达智慧治理5+级水平，打造复星集团标杆项目。
禅医跨业态、整合工业链的集团化生长战略，亟需运营治理的信息化支持
追求精益生长的禅医除降本增效之外，希望通过数据剖析赋能经营决策
解决计划
jinnianhui金年会为佛山复星禅诚医院提供智慧治理+智慧效劳解决计划，通过安排HRP与HCRM平台，一体化买通禅医及集团旗下医院、诊所、大药房及耗材公司的人财物数据流，并助力建设线上线下一体化客户全生命周期运营体系。
项目价值
业财融合大幅提升治理效能
jinnianhui金年会智慧治理解决计划具有一体化、可追溯的特性，业务信息流转历程中始终与财务流合二为一，实现统一平台治理；业务账生成财务账，财务账也可以直接追溯业务账；业财融合、互联互通的HRP更智能化地借助AI完成企业证照、发票OCR智能识别，结合在企业内部流程上，将规范的发票验真、发票三单匹配完成RPA化，制止重复、低效事情。
全面的业财融合，让治理效率实现大幅提升。财务事情已嵌入业务流中，凭证随业务自动生成，制证率从20%升至95%以上，jinnianhui金年会HRP落地效果已显著凌驾了行业ERP的平均标准（60%）；月结工时从364h直降到160h，关账时间缩短至2天；同时禅医已通过HRP自动输出58张管报，472张会报。
共享中心实现集团化治理
jinnianhui金年会HRP多组织的架构满足了禅医以医疗业为支柱工业，辅以餐饮、护理、培训等多元化工业的规�；卫砟Ｊ�；在此基础上，jinnianhui金年会HRP更为禅医搭建了共享中心，笼罩禅医以及集团旗下机构的人财物治理，集中处理财务事情，也实现从供应商到耗材公司到医院的智慧采购。
ODR运营数据中心助治理决策升级
结合多年运营治理经验，禅医将运营治理拆分成三大项：经营预测、经营情况、科室情况，形成助力医院运营治理的ODR数据平台，为差别层级的治理层展现了定制化、可视化的运营指标，并支持钉钉、企业微信的移动端展示，让治理层随时随地可了解医院运营情况。
HCRM助力客户全生命周期运营体系
jinnianhui金年会智慧效劳HCRM解决计划，通过一体化产品界说、差别化会员效劳体系、线上线下相同治理、完备的营销治理、一体化院后效劳和多维度数据应用，助力禅医实现自动化、规范化运营流程，延长客户效劳链条，实现数智化效劳转型。
智慧医疗HIS
智慧治理HRP
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