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“国考”启动 ，评审规范重调 ，考核难度加码 ，医院该如何调解治理理念 ，做好绩效治理稳中取胜呢？
2022年是“十四五”的第二年 ，也是推进公立医院高质量生长的要害节点。 在这一年中 ，疫情的反重复复给医疗行业带来了极大影响 ，新医改也走到了深水区 ，医疗信息化建设在医院高质量生长中的作用越发凸显…… 政策是医疗行业建设的巨大驱动力。通过对已往一年中医疗信息化相关政策的盘点与梳理 ，jinnianhui金年会总结了五大概害词——高质量生长、“十四五”计划、绩效考核、支付方法革新、互联互通。 让我们一起来康康2022年 ，医疗信息化行业宣布了哪些重要政策吧！
近日 ，山东阳光融和医院携手jinnianhui金年会召开HRP项目启动大会 ，双方将融合医院运营治理理念和十数年医疗行业乐成实践经验 ，共创人财物一体化智慧治理体系 ，为医院精细化生长和精益治理提供有力抓手 ，成为财务战略、采供战略、人才战略、绩效战略的有力支撑 ，助力智慧医院高速建设。
仁树医疗的开办初心 ，不可是为了解决患者看病难问题 ，还要让医疗回归效劳实质 ，让看诊和治疗简单易行。
建设一个流程合理、功效全面的HRP医院治理系统 ，能够资助医院最洪流平发挥资源效能 ，提升医院HIS系统的治理功效 ，通过业财融合实现一体化预算治理、本钱治理、绩效治理等等 ，让科室运营助理、PDCA治理、供应链治理等先进治理要领在医院运营治理实践中成为可能。
在集团化统筹领域 ，jinnianhui金年会承继“用信息技术资助医疗机构提供高品质、可信赖的医疗效劳”的使命 ，为盈康一生医疗提供集团精益运营管控的HRP智慧治理解决计划。相信 ，此次双方的联袂相助 ，能为盈康一生让“天下人 ，一生盈康”的弘大愿景添助力 ，也能为业内其他医疗集团提供值得参考的学习范本。
佛山复星禅诚医院（简称“佛山禅医”） ，1958年建院 ，现已生长为一家集医疗、康复、科研、教学为一体的国家三级甲等大型综合性医院 ，通过JCI国际认证的医院 ，全国“★★★★★”级医院。 现代化、集团化的生长定位 ，让连续四年连任社会办医竞争力第一的佛山复星禅诚医院选择jinnianhui金年会HRP开启了以智慧治理为焦点的升级 ，全面建设人财物一体化、业财融合、互联互通的集团级医院智慧治理体系 ，抵达智慧治理5级水平。
jinnianhui金年会HRP智慧治理解决计划结合各医院医保DRG结算 ，实现病种盈亏剖析和临床路径优化。
jinnianhui金年会智慧治理解决计划提供专注医疗行业的HRP系统 ，通过精细化财务核算、全生命周期供应链治理、多方位人事治理等焦点�？� ，一体化提高医疗机构治理效率
2021年1月位于北京市坐落北京市大兴区优龙路甲三号 ，毗邻中华文化园的肿瘤专科医院--北京美中爱瑞肿瘤医院顺利开诊。同月该院的首套集成人、财、物的全面治理系统--jinnianhui金年会KTHRP项目正式上线。本次上线的�？榘ü┯α粗卫怼⒂枚缺ㄏ⒍怨Ц叮ㄓΩ叮⒆苷嘶峒啤⑷耸轮卫怼⒆什卫淼冉沟隳？�。
下层医疗机构请注意 ，2023年“年底绩效大考核”要开始了！还没搞清楚“考核重点” ，随缘裸考 ，那可不可！这篇文章总结了11个最最容易丢分的“扣分项” ，赶忙来个“地毯式自查”！
医用耗材治理上的粗放、不透明、无闭环 ，既给医疗机构整体运营治理增加担负 ，也会带来医疗宁静隐患。
4月1日 ，辽宁省卫生健康委等19部分印发《辽宁省关于深入推进医养结合生长的实施意见》 ，从居家医疗、社区效劳、机构效劳、效劳衔接、支持政策、步队建设、效劳监管等七个方面提出20条具体步伐
jinnianhui金年会智慧医疗HIS、智慧治理HRP、智慧效劳整体解决计划对社会办医医院的痛点有深具前瞻性的思考 ，不但能助医疗机构治理数据 ，还能发明数据价值 ，赋能医疗机构洞察客户需求。如果您需要这样的信息化系统 ，接待随时联系~
2023年 ，公立医院革新与高质量生长示范项目主要聚焦三个方面：1、市县级医院建设；2、智慧医院建设；3、降本控费。
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