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相比于具有很强地区化的公立医院，社会资本办医往往是跨地区生长的，所以纵然都在同一品牌旗下，其人力、物力、资本、本钱等都是散在各个医院独立运作� ；诖伺渚�，许多医院愈加明白信息化的重要性，于是引入医院HRP系统。HRP系统的实施成败与否与医院未来的生长前景有着至关重要的联系，它的实施及后期运行效果影响到医院未来的生存与生长。
康博嘉HRP系统可以利用对医院的总体计划进行解析，反应真实的医院经营水平，真正抵达预算和财务核算一体化。通过对科室及病种角度的“本、量、利”动态分析评价，获得医院真实经营水平及合理控制本钱。实现物资在医院各个环节的全历程跟踪治理，抵达实时监控、实时剖析的效果。涵盖医院全面预算治理、财务治理、全本钱核算、绩效治理、物流及资产治理、人力资源治理的综合解决计划。
jinnianhui金年会HRP系统可以为医院提供量身定制的云端“供应链协同”治理�？椋褐饕С忠皆耗诓课镒省⒁� 品、设备等的采购订单云端宣布 ；发货信息云端挂号 ；并与院内的发票入账、付款申请流程信息同步，为供应商开放应收账款的入账、付款全历程须要信息。提高了协同效率，与货仓�？樾⒂胗Ω赌？樾行Ъ跚崮诓渴虑檠沽�。
医院依托HRP系统完成对供应商全生命周期治理，并通过在线协同可以有效提高相助效率，实现双赢。
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