许多人,一听到政策说,只要有资质、切合条件,都能开诊所,就恨不得马上去踩点营业了,可是说起怎么执行操作,是两眼摸黑。
这是许多诊所老板们都经历过的,最后呢血的教训告诉我们,虽然国家勉励开办私人诊所,可是咱们也不可盲目冒进,究竟诊所不是商店,不是说您想开就能开的。一份乐成的市场调研,能直接决定着您的诊所能不可活下去,怎么更快的实现盈亏平衡。
那怎样开展市场调研,调研哪些内容更有效呢?我给您提供个思路,您可以从这几方面入手:
第一个,视察人群密度、性别结构、年龄结构、文化水平、职业特点和收入水平,如果人流量不大,那您就得考虑怎么去拓客;第二个,视察周边黎民的身心健康水平、饮食习惯和疾病谱特点,健康意识、就医习惯、加入医疗包管的人员比例;
第三个,四周医院、卫生所、诊所、社区效劳中心的漫衍情况怎么样,他们目标人群都是哪些,有没有和您同类型的医疗机构?他们的收费标准如何?患者的接受水平怎样?
第四个,视察现有医疗机构效劳内容、医疗水平、效劳态度、疾病的治愈率以及周围群众的满意度,甚至还可以调研下各人对这些医疗机构的评价怎么样?喜欢什么样的医生、什么样的效劳?对哪些情况不满?您可以有针对性的去解决。
第五个,外地政府部分对民营医疗机构的支持力度怎么样?有哪些利好政策和步伐可以参考和利用?
调研完这5点,您再决定也不迟~
关于jinnianhui金年会
专注一体化智慧诊所解决计划,涵盖诊疗流程、诊所经营、客户治理、营销治理、微信效劳等五大基础版块,以及集团连锁、移动办公、生态互联、数据剖析四大进阶版块。现已应用于综合、儿科、中医、康复、眼科、心理等行业在内的上千家医疗机构,遍布32个省份,其中连锁占比超40%。曾先后获得“中国医疗信息化最佳解决计划奖”、“中国互联网立异企业奖”、并在国家公安部评审下,获得《信息宁静三级等保认证》。
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