jinnianhui金年会

jinnianhui金年会智慧治理解决计划提供专注医疗行业的HRP系统，通过精细化财务核算、全生命周期供应链治理、多方位人事治理等焦点�
？�，一体化提高医疗机构治理效率；以全面预算、本钱管控、运营数据中心，资助医疗机构预测经营趋势，升级治理理念；更能建立集团共享中心，实现自上而下的资源统管与规�；派�。

业财融合全流程追溯

jinnianhui金年会HRP系统实现从预算、采购申请、采购订单、入库、使用消耗、发票、付款、财务凭证的全流程数字化治理；随业务自动爆发凭证，票据嵌入审批事情流，业务信息流始终与财务流合二为一，财务账可以直接追溯检察业务账，助力医疗机构搭建业财融合的闭环治理。

智能应用

让财务事情更高效

通过深化RPA应用，jinnianhui金年会HRP系统可自动化处理重复耗时任务，如报税、收款考核、月结检查、健康报告等，助力财务革新日常繁琐事情；

通过系统与智能硬件结合，例如，用OCR技术实现发票查重、连号、验真的批量智能识别，HRP可资助医院减少人工复核事情，提高员工处理报账业务的效率与准确度。

供应链全流程治理

jinnianhui金年会HRP系统与 HIS 买通，对高值耗材、低值物资、药品和诊断试剂、牢固资产进行智能治理，实现一物一码、实耗实销、二级库管、定命包等功效，减少手工制单，降本增效，抵达从采购源头、进销存到使用剖析的物资全生命周期治理。

供应商关系治理云平台

（SRM）

供应商关系治理云平台（SRM）可实现供应商生命周期治理、资质证照治理、供应商绩效考评，提供在线协同流程审批，在线寻源等功效，助医疗机构提高供应链效率，降低采购本钱，包管采购质量。

功效全面的人事治理

薪酬绩效：前端排班与后端薪酬、绩效买通；薪酬与业务、薪酬与财务信息共享；

重视人才生长：在线培训与后端能力体系建设联接，建立学习型组织。

全面预算管控

预算体例：助力医院构建三级科室预算体系，预算任务、体例、审核、批复全历程治理；

项目预算：结合科研项目等专项预算，实现全面预算管控；

预算控制：事前支出预算控制，事中预算提醒，事后预算回写占用，借款跟踪，实时清理

预算剖析：科室可实时盘问各自的预算执行情况，按期剖析，接纳对策，控制支出，节约本钱

多维度本钱治理

jinnianhui金年会HRP系统支持多维度的本钱治理，助力医疗机构通太过析科室本钱组成实现总本钱控制；通过治理医疗效劳项目本钱为项目订价提供现实依据；通过病种本钱核算优化诊疗计划、制定合理临床路径。

运营数据中心（ODR）

通过汇总医疗机构的运营数据，全方位考察医院及集团的运营质量，多主题，多维度，实现医疗集团、医院、科室差别需求条理的运营数据剖析，更内置100+医疗行业关注的运营剖析指标，为各级治理者提供剖析模型及决策依据。

集团化统一管控

建立共享中心，实现集团层面的财务核算、报销、资金支付集中化；支持供应链集中采购治理，凭据差别物资种类，制定差别的采购战略；可集中安排的HRP系统支持集团规�；び�快速连锁复制。