jinnianhui金年会

随着医院的生长及新医改政策的不绝推进
，精细化治理是提高医院治理水平的必经之路。HRP系统作为先进的医院资源治理系统事情之一
，能够合理利用医院现有资源
，提高医院治理水平
，不绝增强医院竞争实力。

jinnianhui金年会自主研发的HRP系统在实施历程中
，凭据“总体计划、分步实施、先易后难、循序渐进”的原则
，经过前期调研、蓝图计划、数据准备、流程制订、系统测试、模拟运行、人员培训等阶段
，目前系统业务执行层面笼罩至全院各临床、医技及主要治理科室。

HRP系统的乐成上线
，能够对医院各业务流程有效整合
，实现医院现有信息数据进行统一
，确保整个医院运行历程中物资治理、资产治理和人力资源治理等信息都将与财务治理系统充分协作
，实现医院以财务为焦点的整体资源的优化和控制。

HRP系统的乐成上线
，能够完善“统一领导
，集中治理”的财务治理体制
，增强预算控制与本钱控制。该系统将提供医院本钱数据、经营剖析等治理决策信息
，可以有效控制医院运营本钱
，切实提高经营治理水平。同时强化各个医疗机构的各项基础治理事情
，提升医院的资产运营质量
，从而进一步提升各个医疗机构的焦点竞争力。

HRP系统的乐成上线
，不但提高了医院信息化治理水平
，同时也为智慧医院的进一步实现治理规范化、信息共享化、流程顺畅化提供了有效途径
，这也标记着我院的治理模式进入了全新的数字化治理时代
，为医院精细化治理夯实基础。